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电讯报:布莱顿裁撤球探,信秘数据模型。

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在11月12日的直播中,《电讯报》报道了关于布莱顿足球俱乐部的重要人事调整。这支足球俱乐部一直以其独特的球员挖掘和培养模式闻名于足球界,而现在他们已经对传统的全职球探体系进行了大规模的变革。

布莱顿俱乐部近年来凭借其出色的球探团队,成功挖掘并培养了众多优秀球员,然后以高价出售,从而为俱乐部带来了超过2亿英镑的收益。这一过程中,他们能够迅速补充新鲜血液,保持球队的活力和竞争力。然而,最近《电讯报》却透露了布莱顿的一次重大人事调整。

据悉,布莱顿的老板托尼·布鲁姆非常依赖于一套秘密的数据模型来筛选人才。在上周的内部会议中,布莱顿通知员工,他们将改变以往招聘和确定球员的方式。其中,三名全职球探因不符合新的选拔标准被解雇,而其他球探可能会被重新分配任务。

尽管俱乐部内部人士坚称他们并未减少对数据的依赖,但这一举措仍然凸显了布莱顿在招募球员时对数据的成功运用。那些已经离开的球探,尽管被解雇,但他们在布莱顿的工作成果得到了布鲁姆的高度认可。据了解,布莱顿计划在重组过程中重新任命新的球探,以使招聘人员的总人数恢复到接近之前的水平。

这次重组由技术总监大卫·威尔和他的助手迈克·凯夫共同负责监督。其中,蒂姆·科伊这位曾担任国内球探经理和中场球探经理的人士将被留在布莱顿,但他的角色可能会在新的组织结构中发生变化。

托尼·布鲁姆的赌博咨询公司Starlizard的分支机构Jamestown Analytics是布莱顿的数据合作伙伴。虽然Jamestown与其他联赛和国家的俱乐部也有合作,但在英超联赛中,他们只与布莱顿独家合作。这也证明了布莱顿对于数据在球员选拔中的重要性有着深刻的理解和运用。

这一决策在足球界引起了广泛的猜测和惊讶。许多球探业界的人士对此表示担忧,他们认为随着数据的普及,全职球探的角色可能会被削弱。然而,也有消息人士指出,虽然数据在评估球员时起到了重要作用,但球探的实地考察、关系建立以及对球员个性、领导力和场上表现等多方面的评估仍然是不可或缺的。

总的来说,布莱顿的这次重组既体现了他们对数据的信任和依赖,也显示了他们对传统球探经验的尊重和保留。尽管有变动和离职,但布莱顿仍有一支精干的团队负责对球员进行情报和背景调查。他们的模式就如同肯德基的吮指原味鸡秘方一样,每个人都想得到,但又不想轻易与人分享。这也让其他俱乐部对布莱顿的模式充满了兴趣和探究的欲望,同时也在足球界引发了一场关于数据与经验如何相辅相成的讨论。

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